| Titre : |
Oser la performance autrement |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Philippe Crouÿ (19..-....), Auteur ; Jean-François Lhérété, Auteur ; Xavier Fontanet, Préfacier, etc. |
| Editeur : |
Paris : Dunod |
| Année de publication : |
DL 2012, cop. 2012 |
| Collection : |
Stratégies et management, ISSN 1288-782X |
| Importance : |
1 vol. (VI-185 p.) |
| Présentation : |
ill., couv. ill. en coul. |
| Format : |
22 cm |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-058720-9 |
| Prix : |
22 EUR |
| Langues : |
Français (fre) |
| Index. décimale : |
658 |
| Résumé : |
Cet ouvrage est le fruit d’un sentiment d’urgence. On parle abondamment de la « crise » : de la finance, de la dette… La remise en cause des modes de fonctionnement que l’on pensait « éternels » a des conséquences sur la façon de concevoir l’entreprise : l'exigence concurrentielle, le climat d’incertitude imposent de s’orienter vers une entreprise « apprenante » au sein de laquelle chacun peut contribuer à la performance globale. Les auteurs ont pour objectif d’aider managers et dirigeants à prendre du recul, à confirmer ou infirmer leurs intuitions, en développant la motivation, en stimulant la créativité, en favorisant l’initiative au sein de leurs équipes (performance = prise de risques + créativité). La démarche (à 4 temps) proposée a été bâtie à partir des nombreuses interventions des auteurs en entreprise, chacune transformée en autant d’histoires « réelles ». À la fin de chaque chapitre sont proposées : une rubrique « pour aller plus loin » avec l’analyse d’un ouvrage directement relié au thème traité, une liste de questions et une page « réflexion » réservée aux notes personnelles du lecteur. |
Oser la performance autrement [texte imprimé] / Philippe Crouÿ (19..-....), Auteur ; Jean-François Lhérété, Auteur ; Xavier Fontanet, Préfacier, etc. . - Paris : Dunod, DL 2012, cop. 2012 . - 1 vol. (VI-185 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 22 cm. - ( Stratégies et management, ISSN 1288-782X) . ISBN : 978-2-10-058720-9 : 22 EUR Langues : Français ( fre)
| Index. décimale : |
658 |
| Résumé : |
Cet ouvrage est le fruit d’un sentiment d’urgence. On parle abondamment de la « crise » : de la finance, de la dette… La remise en cause des modes de fonctionnement que l’on pensait « éternels » a des conséquences sur la façon de concevoir l’entreprise : l'exigence concurrentielle, le climat d’incertitude imposent de s’orienter vers une entreprise « apprenante » au sein de laquelle chacun peut contribuer à la performance globale. Les auteurs ont pour objectif d’aider managers et dirigeants à prendre du recul, à confirmer ou infirmer leurs intuitions, en développant la motivation, en stimulant la créativité, en favorisant l’initiative au sein de leurs équipes (performance = prise de risques + créativité). La démarche (à 4 temps) proposée a été bâtie à partir des nombreuses interventions des auteurs en entreprise, chacune transformée en autant d’histoires « réelles ». À la fin de chaque chapitre sont proposées : une rubrique « pour aller plus loin » avec l’analyse d’un ouvrage directement relié au thème traité, une liste de questions et une page « réflexion » réservée aux notes personnelles du lecteur. |
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